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“锤杀事件”余波不平?郑韶辉并没有向媒体提及云鸿在2016年10月18日确认“平等自愿”的借款事宜。他把整个借款纠纷的终点划在了“锤杀事件”上。2017年7月10日,“九州量子”官方微信号发文,宣称“‘沪杭干线’利用已有的光纤管道资源,铺设量子光纤,中间设置彭埠、桐乡、嘉兴、大港、漕河泾、中科大上海研究院等六个中继站,上海端的接入位于国家量子保密通信京沪干线上海枢纽点”。

2015年在量子通信领域获国家自然科学一等奖的,正是中科大团队。九州资料援引京沪量子通信干线2016年将建成、世界首颗量子卫星将发射,科大国盾和阿里巴巴的“云量子”等,还有文章称,科大国盾和问天量子“受制于国企体制无法上市”,九州量子是国内掌握量子通信核心设备生产研发能力的三家公司的唯一希望。

当快时尚行业的整体优势消失后,个体品牌的缺点便会暴露无遗,如同前文所提到,H&M既不够时尚又质量不足成为了饱受消费者诟病的问题,它逐渐沦为了一个普通街店品牌,虽然有存在感,但却不够有吸引力。而无法维持引流能力又会引发另外一个问题,即与商场的议价权降低,租金成本攀升,这会进一步将H&M从中心推到市场的边缘。

两年多来,共享单车模式本身的红利是显而易见的,比如有效解决“最后一公里”,让城市管理者重新审视甚至调整路权分配;比如以绿色出行缓解拥堵指数,同时减少排放与污染。事实上,上千万还留着押金的用户本身就是创新成功的明证。换个角度看押金,它既是一种骑行准入,又何尝不是每个普通用户对共享经济的包容与支持?

但接下来全球时尚行业大洗牌的2017年中,慢下脚步的H&M并未能阻止此前高速扩张引发的供应链和库存问题,甚至在第四季度出现了销售下跌4%,股价更是创10年来新低,阵痛之下才宣布与阿里开展“新零售”的合作,并与今年3月正式入驻天猫。渠道策略上的失误,让中国在成为H&M CEO口中“未来第一大市场”路上还看不到尽头。

产业资本:雷声大 雨点小2015年股灾后,产业资本也纷纷展开救市。7月6日,万科表示在100亿元额度内回购公司A股股份;7月12日,格力电器、美的集团家电巨头集体发布公告,承诺将通过增持、回购以及股东暂停减持等举措,稳定市场预期,增强投资者信心。

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